朗恩讲坛
学科建设
一项系统性工程
来源
松果体
医学作为一门高度分化又高度综合的学科，强势的学科建设体系、精准的市场定位、独特的营销体系，激励性的人才培养机制、以患者为中心的医院可持续发展的关键。医院建设发展的一项基础工程，承担着长期的战略性任务。医院仅用了16年的时间，医院排行榜前十名，他们的成功经验值得学习与借鉴。
一家登上中国最佳医院
医院是由原国家卫生部备案、湖北省卫生厅批准成立医院，目前拥有员工多名，开放床位近张，建院16年来，累计接诊全国31个省、市、自治区心脏病患者万余人次，成功完成各类简单/复杂心脏内外科手术20万例，其中心外科成功完成各类心脏外科手术余例。
医院自成立开始，即大力推行各种措施，围绕心脏病专科搭建学科体系。医院的学科主要分为：内科、外科、医技。目前外科病房拥有张床位，内科病房拥有11个病区共张床位。医院还积极整合院内资源，成立了心脏体检中心、胸痛中心、起搏远程监测中心、房颤中心、心脏康复门诊，围绕心脏病为核心，成功构建了集预防、急救、治疗、康复、监测等环节的整个“医疗闭环”。
01
学科建设模式核心要素
学科建设作为一项系统工程，涉及到学科方向、人才梯队建设、硬件支持、市场营销等多个系统的建设，子系统之间相互依存，缺一不可。医院也在探索学科建设模式，目前较为典型的有“院中院”模式、“哑铃”模式、“一体化”模式、“差异化”模式、联合体模式、技术纽带模式、专病模式等。无论是何种模式，都要把握好学科建设的核心要素。
以医院学科建设模式为例，其核心要素包括以下四个方面：
（1）精准的市场定位。医院建设之初，从政策环境、技术状况、病源市场、行业结构与发展空间方面充分考虑到医院的学科定位，并战略性地提出走高端技术领先路线，树立心脏外科治疗和心脏介入治疗两大品牌。
（2）一流的软硬件设置。医院可持续发展的最大障碍，亚心搭建“三朱鼎力”的学科带头人团，运用医教研一体化平台拓宽人才渠道，利用绩效薪酬、评估体系、出国进修等方式留住优秀人才。亚心一开始就高标准配置各种医疗设备设施，以保障诊断准确性和手术安全性的同时，推动临床研究。
（3）独特的市场营销。亚心从建院开始到现在，把其品牌特质定位为“白癜风怎样快速治疗有什么方法治疗白癜风
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